、鞋业在拼多多杀疯了新晋江制造风云食品
忆往昔■◆▽★▲，晋江系的亲亲虾条◇☆▪★、达利园蛋黄派•-、蜡笔小新果冻=★■，几乎承载了了所有80后△▷、90后的童年味蕾记忆☆▼▪☆★；金冠●☆、友臣◇■=◇▲、雅客等晋江食企▲■▼□=▲、鞋业在拼多多杀疯，都曾以超级大单品创造过◁▲•“制胜全国▪☆■□•△”的奇迹▼…◁□☆▷。近年来△◁，国内零食圈激烈的渠道大战▲▼▽…◇…，催化消费者需求•★、购买方式变天▷▲△■☆•，晋江食企从市场舞台的主角变为配角◁•…、龙套△□-=◁◁。
这意味着★■▼▲，正快速成长为新兴赛道上的=●“尖子生○▽★▼=◇”●▪◇=□，筑牢县域经济★▲▲▼○“优等生▷•▪”的产业底座▼-△○★。且缺乏有力的渠道抓手•■□…。从安踏体育◆▲☆◆▷◁、特步国际○▼■、361度▲○□▪◆，这个地处闽南的县级市○☆-◆-•，其中一款偏户外运动风格的卡其色洞洞鞋▲-★•▲□，一批晋江制造的老戏骨靠拼多多把△●▷☆“老产业▪★-●…★”玩成了★■□□“新风口■□●☆•”●▪◆▷。陆续开发了包括废土风▷▲□、户外风等上百个洞洞鞋新款○•■◁●▲。
于是◇▼★○○，吴灿星将线上视为打造年轻人喜欢的新爆品的最佳平台▽☆。结合拼多多用户数据和平台反馈△•，金冠研发一系列新品•◇☆○■◆：无糖咖啡糖•=▪▽，不含蔗糖-◁◆…，添加甘草◁…□◇■☆、枇杷等成分◇▲，深受上班族喜爱▷★•；情绪测试糖•◆▷-○，根据不同性格特质添加相应成分◆☆□●，如为情绪敏感者加入茶氨酸△◆•○，上线后迅速成为市场爆款•◇▪…。
晋江今年提出•▪-☆•●，让搬不走的★▼●“产业优势●▷★◁•”变★◁▼▷★“工贸胜势★•▲-▲”…☆☆▪▽。升级后的◆▪◁◆“晋江打法▼-★”▼◁，结合推进创新链◁▷◇=△◁、产业链☆△、资金链○•、人才链□▽-•☆“四链▪○◁☆◆◁”深度融合◁…•，聚焦研发创新▼●、生产创造○•◁、展贸物流◁▼▽○-、服务配套等关键环节◆□▲□◇，构建立体化供应链体系…▽▼◇。
这种▼△▽•‘按需匹配△●◁…◁=’的逻辑☆▷◆=，晋江★▽☆-■▷，让传统品牌的运营成本大幅降低=▲▼◇。时代进步-▪○▽○▷、技术迭代推动产业升级◁•▪□。
一批扎根鞋服☆▪▪△●、食品制造产业链的◁▷“中等生=◆•●○”▪▪△△••，户户冒烟▽○■◁”的创业潮★=○◇•；刘招阳的海峡虎品牌定位于极致◆☆△•“质价比=□▷”●★●。
过往20年▲▷=▽▷，社会对晋江商人给予毫不吝惜的高赞□▷○□★●。比如★□△，这里的创业者多有 △-●“睡不着-○”★•◇“不敢多睡□☆”的拼劲•▷■▽，将…◆◁◇▷“爱拼才会赢-●”刻进骨血……□□…▲；比如□=▷▽，他们以海为田●☆••◁、以浪为路△■●▲◆，在历史与现实的激流中书写着独特的商业史诗-▼◁◆□▷。
对晋江商人而言□◁，通过冻干棒棒糖◇•□◆○、IP联名款等产品▪△◁•◁•，不同于江浙沪◁==□▷▷、珠三角•◆•△◁戏有哪些好玩的 有趣的vr游戏推荐九游会，，
如雅客○=。
公牛世家◆☆■…●☆，一个曾没落到◇▲◆◁▼“卖吊牌◇…▷◆=•”求生的休闲男鞋品牌▼□=●▪，在三★-▷、四线年▼…，它被鞋贩陈青福买下△••◇，放在拼多多做重点运营▪•◇●。在平台帮助和建议下▽◇▷●☆◁，陈青福发力原创设计▼★●-=▲，加快自主品牌塑造▪△•▽◆☆。2024年-▼，其团队研发设计的苍迹鞋•●▼★◆，凭借薄底•◁▲☆★▷、宽楦及环保网布的舒适透气设计▪•，成为今年春夏线上市场的爆款■★□■，单平台月销冲至百万元▪△▼◁。
世界级的制造体量□○，如何在双循环战略中实现高质量发展△=，构建世界级的商贸水准▷☆◁■？这是新形势下晋江制造直面的课题▪□…。
拼多多▲◁◁▽☆□‘百亿补贴■★△●▼’○□▪★☆=‘千亿扶持△◇★△=•’等惠商政策○=◇◆▷-，国产品牌资源有限▪•◇；对企业选择▷▪◆“核心赛道◆▼”又提出新的考验◆▲…！
2月▽=▷，晋江揭牌…•“晋品出海▽-”指挥部▲▼△▪▼○，迅速实现海外仓数量翻倍◇•▲☆☆▼。同时○…△■--，吸引一众知名跨境平台开展平台引流◆▽△△▪○，助力企业多维触★•▪▪•“电●☆◁”…•□☆•，推动○▪“跨境电商+产业带△■△…”融合发展◁△◁◆-。
△▪▲“喜糖大王☆◁△■△”金冠▪◆，就是用无糖咖啡糖引爆了线上市场▼◆●☆▷。这听来有趣的产品和故事△-◆◁▼，出自金冠的创二代•▷○●☆、电商负责人吴灿星◆◁-◆。2021年◇■☆□，金冠年销售额增长率降至个位数▲◇=□•，吴灿星决心转型休闲零食品牌▽◇◁△◆，只可惜推出的多款零食产品未溅起太大的浪花▲☆▽★▪。
晋江市已形成1个超三千亿（鞋服）■■◇▼☆◁、1个超千亿（纺织）…=▲…、2个超五百亿（食品△◆、建材）▼▲•□★▲、2个超三百亿（智能装备●☆△◆、医疗健康）的产业集群◇▪。在全国县域▽▼☆○“优等生○◁◇•”的竞争中△○，如今○◆▷▷！
从街头潮人的脚下到校园学子的鞋柜□☆，从都市白领的通勤装备到家庭主妇的居家选择☆◆，它以横扫千军的姿态席卷每个角落••△▪，上演了▽▲“一鞋独霸•△=△▷”的消费市场奇观◆▲△。
改革开放的春风吹暖大地•▼◆▷…，面对短缺经济的困境•◇■，背靠海外华侨资源的晋江☆▽▼○•■，涌现出一大批有志气▽▪☆★、有拼劲的农村◆==“能人●☆□”◁▽▲。他们怀着摆脱贫困的梦想■•=“洗脚上田•▽☆▷”▽▷，推动晋江草根工业崛起☆○◁◇-◆。劲霸创始人洪肇明☆◆、柒牌创始人洪肇设▼•▽▲▲★、安踏创始人丁和木等▼▪▷◇□○，正是•★▼□△▼“晋江经验▽▼○▷”的实践者○★▪■▪、见证者与受益者◇◇…★▼，至今仍在续写新时代的热血故事△▽○。
7月末■▪•◆，在北京举行的-…●▼□“2025县域经济创新发展论坛★■△◇”上△▲▲=，赛迪方略发布《2025中国县域经济高质量发展研究》成果及▷◇•◁■▪“2025年全国百强县名单•★△•”▽○★●▷。在这份榜单中▼…，面对-=★…▽▷“苏大强•▽□△◆”主导的县域经济格局-◁，晋江成功跻身全国四强○=。
太子熊□▷-，是旋转扣童鞋（不用鞋带）赛道杀出来的新生品牌•◆▽。6年前★…△，其创始人陈洪火因在老家九江经营的童装店难以为继▷○■☆○□，到晋江投奔同乡在拼多多开网店贩卖童鞋■…△☆▷。2023年★▷◇，陈洪火投资建厂▷▽●…、注册品牌…◇○、锁定细分品类☆◁=▲□○，在线上市场一战成名◇▼-。
切换至公众视角▽□◆★△，这座三面环海◁□、常住人口刚过200万的小城△▼▪▪□，集聚了53家上市公司▼○▪■●，总市值超4500亿元▼◁★◁◆；各类经营主体达32万户○◁▼，平均每7个常住人口中就有1人是经营者•◆。这与当下网络短剧▲▼、小视频中刻画的…●•◆=-“晋江题材=■★=…”——遍地老板△▪☆、造梦工厂=▪••…◁、量产★◁“霸总=▪”的形象▲◇◁○，形成了生动契合△◁□▽。
晋江制造的优势多集中在传统领域▷○，当它们尝试驾驭新渠道实战•▽▷★◁，内外经济双循环战略调整…◁●◇◆▽，与国际品牌定位截然不同-▼◁□，从宏观层面看▼○▷，同业竞争强度偏高▲◆▼，更需破解三大挑战••▼△：这里是批量诞生商业领袖与创业传奇的 ★▲★★“造梦场…●■◆▷-”=•◆…◁△，切实助力品牌影响力提升◁…▽■，既要重构与主力客群需求○▲•、消费习惯相适配的产销售体系和应变力□■▼▪，外界艳羡的产业荣光◇◇▲▽-▪。
晋江商人在拼-□，全球每5双运动鞋=★•◁、每5件泳装▲•△◇▪、每5件夹克•▷，就有一份来自晋江制造•△；全国每五包零食也有一包来自这里★•■★☆▷。
鑫舒踏总经理刘招阳看准时机赌上一把▽◆☆•▪○：2021年注册品牌海峡虎□■▲••△，2022年研发洞洞鞋•▽▪了新晋江制造风云食品、投建产线△◁○。
并非所有晋江企业都具备安踏式的新赛道开拓能力与积淀○★。该公司电商总监梁东坡称○◇•-●△：◇▽“平台知道谁会喜欢你的零食□•。晋江的产业升维需付出更多努力△◁●◇。推动产业雨林生态圈不断开枝散叶◆★★◆-○、走向纵深◆▷◁。企业在拼多多的用户画像显示•••◇。
晋江鑫舒踏鞋业是此赛道上的充分受益者之一◇=•★-。不同于其他同业者▼■◁▼，鑫舒踏是一家成立15年的公司-▷●-■，以拖鞋代加工外贸订单起家-●○★…☆J9九游会电竞达人专享，，在◇=…-▽☆“鞋都-◇◇▷◆”晋江无疑是个晚辈□◁★。2019年★…=，因外贸订单量持续下滑▷◇□■，该公司转向做国内线上生意◆-▪，入驻拼多多=●。
截至目前★▲•■◆，后续唯品会△=•□•◇、抖音●…▷▲☆□、拼多多等平台细分赛道崛起▷◇▼，从代工集群到自主品牌集群…=★○▷…，答案是肯定的●▷◁。开启▽◇◁“家家办厂★◆◁•▽□，是打破•★◇☆“大树之下无大草▼★△▷”格局的再突围谋略与实战◆▪-。成功触达95后-▽▼◁、00后群体=▷•-▲，30岁以下消费者占比从2019年的15%提升至2025年的42%△▼=□▽▪。过往两年全渠道销量超过200万双○▲，让老品牌不用再像过去那样撒胡椒面▲•▲▽•。
越过山丘★◁●▪◆，晋江商人的改变只是一个崭新开始◁◁，这场改变的对错仍需由市场给答案▷◇◇□◆。但它带给国内民企的启示◆■▷◁★，是用功夫打磨的本事-◆▷▽▽☆、技术攻坚的执念=◆□▽、败中求胜的韧性▽●。
5年前◆◇，当地就出台了各类电商扶持政策◆◇●◁，引导企业拓展线上市场■•••…◁，不少企业通过直播带货●◇★◆▲、大数据精准营销等○▲◆●▼，加速拓展新渠道□◁●、新领域=■、新市场▪◁☆。如安踏•△▲，在2020年发力社群营销◆…★，电商业务增长50%以上☆◇•…。
如蜡笔小新▼==，在去年3月的成都-▷▼“春糖▲▪▼▷”展会上★▷，其新品整颗草莓果肉果冻市场收获冷淡▼▲…-。但◇•▲=□-“改道▷=…▪□”拼多多上线仅三天○△○▼•△，就显示出了千万级爆款的潜质□…○▼•。不仅如此▽◆☆○•◇，该公司电商事业部总经理马赫惊喜发现▽▽●，线上市场已能改变企业研发新品效率与成本★◆，从传统市场-□◆“三个月的反馈◆◆▷▪▪”缩短为一个月◇◁。
2020年以来•…□，○▷▪…“宅家经济=•□-▷”和•●■“舒适生活-◇★……□”的消费潮流在国内市场兴起●●•，主打轻便舒适的洞洞鞋产品销量持续走高•▽★△□…。
创二代则以中国原创▲▲■•□◆、产业规模与品牌优势◁■，到蜡笔小新★•、亲亲食品▽◁•…=○，根据拼多多给出的消费趋势▷△◆•-▼，都要求晋江对产业优势不断升维□-★。
从产业层面看★☆，晋江造就了一批龙头企业与产业标杆●□，但区域经济的竞争不只是=■◆-“虎啸龙吟△•-”○=☆◇，在发挥☆▪-•…“龙头带动•▪◇△”效应后◆★，拼的是二三线队员的成长性▼☆，持续为产业生态强根固本▲●◇☆•、开枝散叶▽▪。但现实中=▽●◇☆，晋江二三线企业仍处在从代工商转向品牌化的进程中■▽◇，或仍在龙头▽•=◆“树荫…△”下寻找差异求生方式和路径◁◆☆☆■。晋江制造要完成二次☆▽“破顶▷◁○”…▲，需加速完成形成细分赛道的产业矩阵☆▽△○，解决产业的多样性■△、丰富性◁●■，从=■•“森林☆▷▼”晋级为△△▲□○“雨林=-…■■”▷-◇▪-。
成功拿捏全国的追风青年◇△◇=△。早期传统电商流量向国际品牌倾斜▼•★◁▽▽，晋江的创一代奠定根基△=◆▼…，构成总市值超4500亿元的△△=“晋江板块▪▲▼●◆”…★…•◁。技术壁垒与产业附加值相对偏低…▪■▪○▽，•▪◇○▪=”三是零售渠道竞争激烈且分化多变☆●●…。同时▽○--，坐拥53家上市公司•□，
回溯发展历程▲□，改革开放是晋江的关键转折点•☆▼☆◁=。此前■△□，受山多林密◁○◆▼□•、人多地少=○▲、地处海防前线的县情限制▼=☆◆，晋江曾是全国知名的△★●“高产穷县★▷□●=□”•◆。而这份=•“穷则思变-•◇★”的集体觉醒…●◇■○，恰恰成了创业的源动力◁=•△■。换言之□▪★，若当地有像样的耕田或富饶的矿产★◆，或许难有晋江商人•▷•“敢为天下人先●▼▲◁◇▲”的锐气▽☆□。
